Meie lugu

1991. aasta sügisel olid taasiseseisvuvad Balti riigid poliitiliste uudiste keskmes. Samal ajal valisin mina magistritöö teemat Lapimaa Ülikoolis ning mulle tundus, et võiks olla huvitav uurida äriõigust kolmes Balti riigis. Niisiis, 1991. aasta oktoobris läksin laevale, et esimest korda sõita Tallinna ja sealt edasi 12 tundi bussiga Vilniusesse. Peagi mõistsin, et magistriprojekt nõuab palju aega ja pühendumist ning selle lõpuleviimiseks oleks vaja leida sponsoreid. Õnneks pidasid mitmed Soome äriühingud, nt Valio ja Neste, samuti majandusministeerium jt teemat piisavalt huvitavaks, et seda finantseerida. 1993. aasta kevadel, kui magistritöö oli kaante vahel ja Soome Juristide Kirjastuses (Lakimiesliiton Kustannus) pealkirjaga „A Foreign Investor in the Baltics" (Välisinvestor Balti riikides) raamatuna avaldatud, mõistsin, et on aeg alustada tööd Balti riikides – muidu oleks pingutus magistritöö kirjutamisel mõttetu olnud. Asusin otsima Soome advokaadibürood, kes saadaks mind Tallinna. Hedman Attorneys oli huvitatud ja nii ma asutasin nendele Tallinnas büroo, mida juhtisin 1995. aasta sügiseni.

1995. aasta september tähistab SORAINENi algust Tallinnas – firma koosnes kahest töötajast, minust ja sekretär Kristiina Härmsist, kes on praegu firma personalijuht. Algus oli tõesti väga tagasihoidlik – esimese arvuti ja printeri laenasime oma esimeselt kliendilt, Eesti gaasifirmalt AGA Gas.

Esimesest päevast alates oleme oma töös tegelenud samade valdkondadega kui täna: äriõigus, sh ühinemised ja ülevõtmised (M&A), finantsõigus, kinnisvara jt. Ka kliendiprofiil on olnud üsna samasugune: rahvusvahelised äriühingud, kes soovivad Balti turgudele siseneda või seal laieneda, ning suuremad kohalikud firmad, kes teevad kaalukaid kohalikke või rahvusvahelisi tehinguid.

1997. aasta suvel olime endiselt üsna väike Eesti firma kaheksa juristiga, nende hulgas Kaido Loor ja Karin Madisson, kes on praegu partnerid, ning Kaire Kungla, kes oli siis ja on praegu suurepärane raamatupidaja! Kuid siis otsustasime ellu viia oma esialgse plaani luua tõeline ülebaltikumiline äriõigusega tegelev advokaadibüroo. Esimeseks sammuks oli Riia kontori avamine. Kuigi Balti riikides oli 1998-1999 majanduskriis, liikusime edasi ja avasime 1999. aasta jaanuaris kontori ka Vilniuses, teostades sellega oma visiooni kõiki Balti riike hõlmavast advokaadibüroost. Esimesed kolm juristi Vilniuses olid Pekka Puolakka, Renata Beržanskienė ja Kęstutis Adamonis, kes kõik on praegu partnerid.

2000. aastal avasime kontori Helsingis ja saatsime sinna tööle Eesti-Soome päritolu juristi Paul Künnapi. Kontori avamise eesmärk oli pakkuda meie Soome klientidele kohapeal Balti riike puudutavat õigusabi. Kolm aastat hiljem mõistsime, et kliendid eelistavad hoopis külastada meid Balti riikides, seetõttu tõime Pauli tagasi Tallinna ja sulgesime Helsingi kontori.

2002. aastaks oli selge, et regionaalse advokaadibüroo edukaks ja efektiivseks tegutsemiseks on vaja integreeritust kõigil tasanditel. See tähendas mitte ainult kasumite, vaid ka tööprotsesside, IT, personalijuhtimise, koolituste jm integreerimist kõigis kontorites. Tahtsime, et meie partnerid ja töötajad peaksid sõna „meie" all silmas kogu bürood, mitte üksnes kodukontori personali. Seetõttu algatasime põhjaliku integratsiooniprotsessi koos kvaliteedijuhtimise süsteemiga, tellides büroo auditeerimise väljastpoolt.

Kasv oli kiire ning hakkasime aina rohkem tegelema ühinemiste ja ülevõtmistega. 2003. aasta lõpuks olime Baltikumis nõustajana kaasa aidanud juba 300 M&A tehingule. 2004. aasta alguses rõõmustasin selle üle, et Pekka Puolakka, kes oli kolm aastat varem kolinud tagasi Soome, ühines partnerina taas bürooga. Samal aastal kutsuti partneriteks ka Agris Repšs ja Toomas Prangli ning juristide arv jõudis 50ni. Seda oli palju enam, kui olin osanud kujutleda.

2005. aastaks olime teenindanud Balti riikides juba enam kui 3 000 äriklienti ning tähistasime sel aastal ka oma kümnendat sünnipäeva – see oli hetk pidutsemiseks ja saavutatule tagasi vaatamiseks. Meie saavutused ei olnud väikesed, kuid tegelik kasv ootas alles ees!

2006. aastal edutasime partneriteks Ģirts Rūda, Laimonas Skibarka ja  Jānis Taukačsi. Pekka Puolakka kolis Tallinnast Riiga ja võttis üle Riia kontori juhtimise. Külastasin teist korda Valgevenet ja kohtusin Maksim Salahubiga, kes tundus andekas ja innukas, nii et säilitasime kontakti ka pärast seda, kui ta läks aastaks USAsse õppima. Samal aastal rakendasime esimese Baltikumi advokaadibüroona ISO 9001 standardil põhinevat kvaliteedijuhtimise süsteemi, millekohase sertifikaadi väljastas meile Lloyd's Register Quality Assurance. Augustis 2006 oli meie töötajate arv kasvanud 100ni. Milline meeskond!

2008. aastal kutsusime uuteks partneriteks Carri Ginteri, Reimo Hammerbergi, Eva Berlausi ja Tomas Kontautase. Kui Maksim Salahub USAst naasis ja soovis meiega ühineda, otsustasid partnerid ühehäälselt avada kontori ka Valgevene pealinnas Minskis. Maksimi ülesandeks oli värvata töötajad ja asuda kontorit juhtima. 2008. aasta alguses avas uksed meie Valgevene kontor: esialgu Maksimi köögis ja mõni kuu hiljem tegelikes kontoriruumides. Olime üks esimesi välismaiseid advokaadibüroosid, kes Valgevenes tegutsema asus, tööd oli palju ja meid ootas palju kliente! Kiryl Apanasevich, Maksimi hea sõber ja meie teine Valgevene partner, liitus meiega ja aitas Valgevene kontorit käivitada.

2008. aasta suvel tähistasime töötajate arvu kasvu 150ni (sh 100 juristi), mida oli kaks korda rohkem kui neli aastat varem! 2008. aasta detsembris andsid väljaanded Financial Times ja Mergermarket SORAINENile meie suureks üllatuseks Baltikumi Aasta Advokaadibüroo tiitli, millele järgnes mõni kuu hiljem samasugune tunnustus väljaannetelt International Financial Law Review (IFLR) ja PLC Which lawyer?. 2008. aastal kasvas meie aastakäive 12 miljoni euroni. Arvestatav kasv võrreldes tagasihoidliku algusega 1995. aastal!

2009. aasta alguses edutasime partneriks Kaupo Lepasepa. Regionaalse M&A töörühma juht Toomas Prangli asus tööle Minski kontoris, et aidata integreerida Minski kontorit ülejäänud grupiga ning kehtestada samasugused standardid ja töömeetodid nagu teistes kontorites. Valgevene kontori arengu kinnituseks oli kontorile 2009. aasta lõpus Lloyd's Register Quality Assurance'i poolt antud ISO 9001:2008 sertifikaat. Vähemalt sama oluliseks tunnustuseks SORAINENile on ka Tallinna kontorile antud Eesti kõige töötaja- ja peresõbralikuma ettevõtte tiitel 2009. aastal. Tavaliselt läheb see tiitel Euroopa riikides Microsoftile. Nii et küllap oleme midagi teinud õigesti!

2010. aasta alguses nimetati mind ettevõtte vanempartneriks ning Pekka Puolakka võttis üle minu varasema ameti juhtivpartnerina. See andis tõuke arenguks. Märkasime kohe, kuidas sisemised protsessid firmas kiirenesid – kaks pead on ikka kaks pead! Lisandus ka kolm uut partnerit: Alexey Anischenko, Algirdas Pekšys ja Rūdolfs Eņģelis, partnerite koguarv kasvas 21ni.

2010. aasta kevad tõi meile mitmeid rahvusvahelisi tunnustusi, pälvisime Baltikumi Aasta Advokaadibüroo tiitli väljaannetelt IFLR ja PLC Which lawyer? ning esmakordselt Baltimaades tiitli Baltikumi Aasta Maksunõustaja väljaandelt International Tax Review. Meid valiti 2010. aastal taas kõige peresõbralikumaks ettevõtteks Eestis. Kõigi nende aastate jooksul oleme tänaseks teenindanud Baltikumis ja Valgevenes enam kui 6 000 äriklienti.

Ja SORAINENi lugu jätkub ...

Aku Sorainen
Vanempartner
august 2010

Avaleht Büroost Meie lugu