11 ноября наш партнер Анна Лаевская и специалист по устойчивому развитию Ольга Соловьянчик вместе с экспертами консалтинговой компании ASER, рейтинговым агентством BIK Ratings и юридической фирмой Grata International приняли участие во встрече членов Европейско-Белорусской Деловой Ассоциации и Немецко-белорусского экономического клуба, посвященной теме «ESG в Беларуси и в мире: тренды, рейтинги и регулирование».

Анна и Ольга рассказали про практические аспекты внедрения ESG-принципов в компаниях в Беларуси. Так, Анна отметила ключевые вопросы, с которыми сталкиваются наши клиенты в процессе разработки и внедрения принципов ESG в свою деятельность:

  • основными стимулами для работы местных компаний в соответствии с ESG-критериями являются требования зарубежных финансовых институтов, инвесторов, материнской компании, а также потребителей и крупных заказчиков;
  • все чаще инвесторы проверяют местные компании на наличие соответствующих ESG-механизмов и документов в рамках юридической проверки компании (legal due diligence);
  • при внедрении ESG-политик, изначально разработанных в других юрисдикциях, важна их корректная «локализация», т.е. проверка на соответствие локальному законодательству и бизнес-практикам;
  • включение ESG положений в договоры с контрагентами в рамках восходящей цепочки поставок (upstream supply chain) может минимизировать риски компании в нисходящей цепочке поставок (downstream supply chain), особенно в отношениях с контрагентами, чувствительными к соблюдению ESG-требований;
  • несмотря на отсутствие специальной нормативно-правовой базы в области ESG в Беларуси, все еще существует множество правовых норм, соблюдение которых необходимо для приведения деятельности компании в соответствие с критериями ESG, начиная с правил обращения с отходами и правил в области охраны здоровья, окружающей среды и безопасности (EHS), продолжая нормами в сфере противодействия отмыванию денег, требованиями в сфере лицензирования и других областях.

Ольга, в свою очередь, рассказала о подходе к устойчивому развитию в Sorainen и о некоторых ESG-механизмах, которые внедрены в нашей фирме. Она «провела» аудиторию по пути, по которому обычно идут компании в процессе внедрения ESG системы: как правило, компания начинает свой пусть с соответствия требованиям законодательства, затем переходит к несистемным социальным и экологическим проектам, и после этого занимается  уже непосредственно построением формальной ESG-системы.

Ольга также отметила, что многие компании справедливо выбирают традиционный подход построения ESG-системы, начиная с разработки всех необходимых политик и их внедрения в бизнес процессы, и только потом переходят к подготовке ESG-отчета. В Sorainen, напротив, мы начали с систематизации всех наших действий, стратегий и усилий в области устойчивого развития с публикацией соответствующего отчета, и использовали его как своего рода инструмент для анализа пробелов (gap analysis) и определения приоритетных областей и направлений для дальнейшего развития ESG-системы внутри фирмы.

Узнайте больше о том, как мы можем вам помочь во внедрении ESG-системы в вашей компании.