Šoreiz – par Nordic Business Forum 25 Helsinkos gūtajām atziņām un iedvesmošanos no pasaulē atzītiem biznesa guru. Pārsteidzoši daudz runāja par zinātkāri, attiecībām, emocijām, cilvēka vērtību visa centrā.

Intervija ar Peter Hinssen

Kā jau manījāt no pēdējās Tax Stories podkāsta sarunas ar tehnoloģiju speciālistu un biznesa vizionāru, London School of Business un MIT mācībspēku Peter Hinssen, šī gada NBF rezultējies ar līdz šim nebijušu pieredzi, kur viens no NBF zvaigznēm uzreiz pēc galvenās skatuves veltīja 1/2h sava laika Tax Stories klausītājiem Baltijā. Podkāsts par ekonomiku Baltijā Median Report iekļāvis daļu no šīs intervijas arī savā jaunākajā sērijā. Galvenais, ko paņēmu no šīs sarunas ir neviltots nākotnes attīstības redzējums par Baltiju kā par IT jomas un inovāciju kultūras izaugsmes reģionu.

Video par to, kas notiek Nordic Business Forum 25

Kā redzams Median Report jaunākajā sērijā latviešu valodā par NBF, vēl pamatīgs darbiņš priekšā, jo no Latvijas NBF apmeklē vien ap 300 biznesa līderu, no Lietuvas – ap 600, bet no Igaunijas virs 1000. Tātad, ap 2k no 7500 – drīz būs 1/3 no Baltijas! Cerams, ka SEB skatuve un pirmais pārstāvis no Baltijas un NBF lielās skatuves – Lietuvas vienradža Vinted dibinātāja, ir tikai sākums, lai varbūt Baltija tuvinātos New Nordics statusam biznesa vidē?

Ko no abām NBF dienām pierakstīju sev?

Howard Yu, IMD Business School profesors

Viņš iezīmēja 3 principus veiksmīgam biznesam:

  1. Perform and transform. Vajag sākt ar ideju un tā laika gaitā attīstīsies. Tā, piemēram, Bāzelē, Šveicē Big Pharma sektors izveidojās tāpēc, ka tur sāka veidoties tekstila industrija ar attiecīgu eksperimentēšanu.
  2. Own it, show it. Jāuzņemas atbildību par attiecīgo jomu un jānodrošina pilnīgu caurspīdīgumu. Jāveido smilškastes, jāeksperimentē. Inovācija nomirst, kad vajadzīgas saskaņošanas un atļaujas. Tad jāatmet labās idejas un jāpavairo patiešām izcilās.
  3. Be ridiculously easy to work with. Te viņš minēja piemēru par Nvidia, kas pa USD 10bn izveidoja softu, ko ļāva visiem lietotājiem ņemt bez maksas. Tas noārdīja barjeru citiem strādāt ar viņiem. Cik viegli ir strādāt ar mums? Te varētu palīdzēt kombinētas prasmes, piemēram, nodokļu jurists, kas saprot patēriņa psiholoģiju. Visu laiku jāmācās ko jaunu, kas padara 1+1=3. Uzņēmumā jāpamana un jāļauj attīstīties mācīties gribošiem, kas ir ar mieru uzņemties riskus.

Ar visu rakstu aicinām iepazīties  Jāņa Taukača nodokļu bloga ierakstā!