Sorainen
Pabandykite kitus paieškos filtrus
Pandemijos beveik nepajutusi susijungimų ir įsigijimų (M&A) rinka metų pabaigoje uždarinėjo pristabdytus bei naujus sandorius ir ruošiasi ne mažiau aktyviems metams, per kuriuos laukiama ir privataus kapitalo milžinų lėšų aktyvaus įdarbinimo. Baltijos šalių M&A rinkoje per praėjusius metus paskelbta apie 69 sandorius, kai 2019 m. – 71 sandoris. Atskleistų sandorių apimtis per praėjusius metus sumažėjo […]
Konsultavome bendrovę PPG, antrą pagal dydį dažų gamintoją pasaulyje, dėl savanoriško rekomenduojamo pasiūlymo pirkti visas bendrovės „Tikkurila“ akcijas (angl. cash tender offer). „Tikkurila“ yra Šiaurės šalyse pirmaujanti dažų ir pramoninių dangų gamintoja. Bendradarbiaudami su teisės firmos „DLA Piper“ Helsinkio biuru, konsultavome klientą su sandorius susijusiais Estijos, Latvijos ir Lietuvos teisės klausimais. Mūsų paslaugos ir projekto […]
Konsultavome telekomunikacijų bendrovę „Bitė“ įgyvendinant „Mezon“ įsigijimo sandorį. Įsigijimas buvo užbaigtas 2020 m. gruodžio pabaigoje gavus Konkurencijos tarybos bei Ryšių reguliavimo tarnybos leidimus ir „Bitei“ prisiėmus tam tikrus įsipareigojimus. Su „Mezon“ prekės ženklu plėtojamą interneto, duomenų perdavimo ir skaitmeninės televizijos verslą bendrovės „Bitė Lietuva“ dukterinė įmonė UAB „Mezon“ įsigijo iš Lietuvos radijo ir televizijos centro […]
Konsultavome atsinaujinančios energetikos bendrovę „Enerstena“ gaunant 7 mln. eurų finansavimą iš Pagalbos verslui fondo, skirto padėti nuo pandemijos nukentėjusioms įmonėms. „Enerstena“ tapo pirmąją bendrove, gavusia fondo finansavimą. Gyvybiškai svarbi fondo investicija Dėl pandemijos sustabdžiusi dalį projektų „Enerstena“ gautą finansavimą panaudos sustabdytų projektų tęsimui, išmokės vėluojančius atlyginimus darbuotojams, padengs reikšmingą dalį vėluojančių skolų tiekėjams, sumokės mokesčius […]
Konsultavome Lietuvos startuolio „Emotika“ įkūrėjus pritraukiant 100 000 eurų investiciją. Į bendrovę, vystančią ekspertų sukurtą e. treniruočių ekosistemą, skirtą minkštųjų įgūdžių ugdymui, investavo JAV investuotojas. Investicija buvo įgyvendinama dviem etapais, kiekviename jų įgyvendinant nustatytus tikslus. Įgyvendinus abu etapus, investuotojas valdo 10 % bendrovės akcijų. Taiko mikro-mokymosi strategijas „Emotika“ padeda lavinti EQ įgūdžius ir kuria specializuotą […]