„Sorainen“ paskelbė 2026 m. tvarumo ataskaitą, kurioje apžvelgiama 2025 m. pažanga verslo, komandos, visuomenės ir aplinkosaugos srityse. Ataskaita atspindi metus, kai daugiausia dėmesio buvo skiriama tvarumo principų integravimui į klientų konsultavimą, rizikų valdymą, darbuotojų ugdymą ir visus vieningos Baltijos šalių organizacijos veiklos procesus.
Kaip ataskaitoje pažymi vadovaujančioji partnerė Eva Berlaus, 2025-ieji buvo „ne radikalių pokyčių, o nuoseklios pažangos metai – stiprinome tai, ką jau sukūrėme, veikėme atsakingai ir investavome ten, kur kuriama ilgalaikė vertė.“ Šis požiūris tiksliai atspindi pagrindinę metų kryptį – stiprinti pamatus, kuriais grindžiama klientų, darbuotojų ir platesnės verslo aplinkos sėkmė.
Viena svarbiausių pažangos krypčių buvo vis platesnis ESG principų taikymas klientams teikiant teisines konsultacijas. ESG nėra vystoma kaip atskira praktikos sritis – klientus reguliavimo, finansavimo, įmonių valdysenos, rizikos valdymo ir energetikos transformacijos klausimais konsultuoja visų praktikos ir sektorių komandų teisininkai visose Baltijos šalyse. 2025 m. konsultavome klientus įgyvendinant reikšmingus atsinaujinančiosios energetikos ir tvaraus finansavimo projektus. Tarp jų – „Ignitis grupė“ užsitikrino 318 mln. Eur finansavimą didžiausiam vėjo parkui Baltijos šalyse, „Ignitis Renewables“ pritraukė 77,5 mln. eurų „Swedbank“ finansavimą Latvijoje vystomiems saulės elektrinių parkams ir „Key Carbon“ ir „InSoil“ pasirašė 100 mln. eurų vertės partnerystės susitarimą, skirtą regeneracinės žemdirbystės plėtrai. Taip pat konsultavome Lietuvos bankų asociaciją ir atlikome ES Taksonomijos kriterijų analizę, padėdami bankams vertinti, ar tam tikros paskolos atitinka žaliojo finansavimo kriterijus.
Klientų pasitikėjimas išliko vienu svarbiausių veiklos vertinimo kriterijų. Per pirmuosius pilnus „Sorainen“ klientų patirties tyrimo metus grįžtamąjį ryšį pateikė 441 klientas. Jų grįžtamasis ryšys padėjo stebėti paslaugų kokybę ir operatyviai nustatyti tobulintinas sritis. „Sorainen“ NPS (Net Promoter Score) rodiklis siekė 77, o kontorą rekomenduojančių klientų dalis sudarė 80 proc. Pagal pasaulinius NPS standartus tai yra išskirtinis rezultatas.
Komandos stiprinimas ir toliau buvo viena svarbiausių strateginių krypčių. Darbuotojų įsitraukimo rodiklis siekė 76, o visi komandos nariai reguliariai gaudavo grįžtamąjį ryšį apie profesinį augimą, kompetencijų ugdymą ir veiklos rezultatus. Į darbuotojų mokymąsi ir profesinį tobulėjimą investavome 450 200 eurų, o į gerovės iniciatyvas ir nuotolinio darbo sprendimus – 522 300 eurų. Šios investicijos prisidėjo prie profesinio augimo, darbo lankstumo ir ilgalaikio talentų išlaikymo. Toliau stiprinome ir įvairovės, lygybės bei įtraukties iniciatyvas – moterų dalis partnerių gretose per metus padidėjo nuo 41 proc. iki 43 proc.
„Sorainen“ indėlis į visuomenės gerovę labiausiai atsiskleidė per pro bono veiklą ir švietimo iniciatyvas. 2025 m. pro bono veiklai skyrėme 195 900 eurų, prisidėdami prie įvairių socialinio poveikio iniciatyvų. Tarp jų – programa „Shared Mission“, kurios dėmesio centre buvo gynybos, saugumo, pasirengimo krizėms ir visuomenės atsparumo stiprinimo klausimai. „Sorainen Student Academy“ ir toliau prisidėjo prie būsimų teisės profesionalų ugdymo – į 2025–2026 m. programą buvo atrinkti 72 studentai iš 166 kandidatų.
Aplinkosaugos srityje „Sorainen“ toliau stiprino pasirengimą siekiant „Net Zero“ tikslų ir tobulino aplinkosaugos valdymo praktiką. 2025 m. gruodžio 31 d. duomenimis, 98 proc. mūsų biurų ploto buvo aprūpinta elektra iš atsinaujinančiųjų energijos šaltinių, o tiek pat jo buvo sertifikuota pagal „BREEAM Outstanding“, „LEED Platinum“ arba „European Green Office“ standartus. Taip pat toliau gerinome emisijų apskaitai naudojamų duomenų kokybę ir stiprinome tiekėjų įsitraukimą, pripažindami, kad tolesnė pažanga priklausys nuo nuoseklesnių veiksmų pirkimų, komandiruočių, renginių organizavimo ir kitose su 3-iosios apimties (Scope 3) emisijomis susijusiose srityse
Ataskaita atskleidžia, kad tvarumas tampa vis labiau struktūruota, nuosekliai valdoma ir su ilgalaike „Sorainen“ strategija glaudžiai susieta veiklos sritimi. 2025 m. pasiekta pažanga stiprina mūsų gebėjimą padėti klientams, investuoti į komandą, prisidėti prie regiono gerovės ir atsakingai valdyti poveikį aplinkai, kartu nubrėždama aiškią kryptį tolesniam atsakingam augimui.
Visą 2026 metų „Sorainen“ tvarumo ataskaitą skaitykite čia.
Aplankykite mūsų puslapius – Atsakingas verslas ir ESG paslaugos.
Jei turite klausimų ar pastebėjimų dėl šios ataskaitos arba norite sužinoti daugiau apie mūsų tvarumo kelią, kviečiame rašyti mums el. paštu sustainability@sorainen.com
Norėdami daugiau sužinoti, kaip mūsų komanda gali padėti jūsų ESG kelyje, susisiekite su Vitalija Impolevičienė, mūsų ESG paslaugų grupės vadove, el. paštu vitalija.impoleviciene@sorainen.com
