Sorainen
Pabandykite kitus paieškos filtrus
Konsultavome „Decathlon“ susitariant su Kauno prekybos centrą „Mega“ valdančia bendrove „Baltic Shopping Centers“ dėl naujos parduotuvės gretimame sklype statybos ir nuomos. „Decathlon“ yra Prancūzijos kapitalo sporto prekių tinklas, kurio pirmoji parduotuvė Lietuvoje buvo atidaryta 2018 m. Iš viso tinkle yra daugiau nei 1 500 parduotuvių Europoje, Šiaurės ir Pietų Amerikoje, Afrikoje, Azijoje. Nauja parduotuvė duris […]
Konsultavome bendrovę „TC Investicija“ parduodant Kaune esantį objektą, kuriame įsikūrusi „Topo centro“ parduotuvė ir administracija. Pastatą už neskelbiamą sumą įsigijo „Integrated Stars“. Prekybos paskirties pastato įsigijimą finansavo bankas „Citadele“. Keturių aukštų komercinės paskirties objektas kartu su šalia pagrindinio pastato esančiais statiniais užima 4,6 tūkst. m2 plotą. Vykdant sandorį „Topo centro“ parduotuves valdanti „Topo grupė“ su […]
Konsultavome startuolį „Teachers Lead Tech“ pritraukiant rizikos kapitalo fondo „CoInvest Capital“ ir verslo angelų investiciją. Lietuvių startuolis kuria technologinio raštingumo ir kūrybiškumo mokymosi platformą, skirtą pradinių klasių mokytojams. Startuolio komandoje dirba dvylika švietimo ir technologijų profesionalų. Taip pat prie šio projekto prisijungė ir didžiulė mentorių bei lektorių komanda iš įvairių technologinių įmonių. Sprendimą jau išbandė […]
Konsultavome SBA grupę iki šiol didžiausio grupės nekilnojamojo turto pardavimo sandoryje. SBA Industrinių inovacijų slėnyje šalia Klaipėdos išvystyto logistikos centro bei baldų komponentų gamyklos nekilnojamasis turtas perleistas Estijos nekilnojamojo turto fondui „EfTEN Real Estate Fund 4“. Sandorio vertė – 28,6 mln. eurų. Inovacijų slėnis paremtas aplinkai draugiškomis technologijomis ir darnia architektūra „Sandoris žymi naują veržlų […]
Konsultavome Lietuvos startuolio „Emotika“ įkūrėjus pritraukiant 100 000 eurų investiciją. Į bendrovę, vystančią ekspertų sukurtą e. treniruočių ekosistemą, skirtą minkštųjų įgūdžių ugdymui, investavo JAV investuotojas. Investicija buvo įgyvendinama dviem etapais, kiekviename jų įgyvendinant nustatytus tikslus. Įgyvendinus abu etapus, investuotojas valdo 10 % bendrovės akcijų. Taiko mikro-mokymosi strategijas „Emotika“ padeda lavinti EQ įgūdžius ir kuria specializuotą […]
