Sorainen edutas kolm uut partnerit, tugevdades oma juhtpositsiooni valdkondades, kus Baltimaade ettevõtted seisavad silmtsi kiiresti kasvava regulatiivse keerukusega nii kohalikul kui rahvusvahelisel tasandil.
Lätis tõusis partneriks vaidluste lahendamise ja majanduskuritegude uurimise ekspert dr Violeta Zeppa-Priedīte. Leedus on uued partnerid Jonas Kiauleikis ja Vaiva Mašidlauskienė. Jonas Kiauleikis nõustab tehnoloogia, meedia ja telekommunikatsiooni ettevõtteid ühinemis- ja ülevõtmistehingutes ning Vaiva Mašidlauskienė keskendub rahvusvahelisele kaubandus-, äri-, vastavus- ja transpordiküsimustele.
Soraineni Eesti kontori juhtivpartner Kaupo Lepasepp kinnitab, et see mis toimub Lätis ja Leedus, mõjutab ka Eesti klienti. “Rahvusvaheline tippäri vajab rahvusvahelist tippnõustamist. Baltikum on suures mängus üks turg. Seetõttu on ka Soraineni jaoks ülioluline olla igas Balti riigis parima kvaliteediga õigusteenuse pakkuja. Meie tugevnenud meeskond Lätis ja Leedus kinnistab selgelt meie kvaliteediliidri positsiooni nii Baltikumis kui ka Eestis,” kommenteerib Lepasepp.
Kindel orienteerumine regulatsioonides on puhas konkurentsieelis
Ettevõtted, mis mõtlevad õigusküsimustele viimases järjekorras ja vaid formaalsusena, võivad avastada olulised piirangud alles siis, kui võtmeotsused on juba tehtud. Regulatsiooniderägastikus orienteerumine annab rahvusvaheliselt tegutsevatele ettevõtetele konkurentsieelise.
Baltimaade ettevõtted suurendavad investeeringuid tehnoloogiasse, rahvusvahelisse laienemisse ning piiriülesesse tegevusse. Samal ajal lisanduvad regulatsioonid, tugevneb järelevalve ning peab arvestama uute geopoliitiliste piirangutega. Kõik need muudavad nii ettevõtte orgaanilise kasvu kui ka laienemise keerukamaks.
Pinge kasvab kõikides valdkondades: tehnoloogiast ja digitaalsetest platvormidest kuni kaubanduse, logistika ja ettevõtte juhtimiseni. Piirkonna ühe juhtiva äri- ja maksuõiguse advokaadibüroo Soraineni hinnangul riskivad ettevõtted, kes ei suuda innovatsiooni kooskõlastada aina uute regulatiivsete nõuetega, kasvu pidurdumisega ajal, mil avanevad uued võimalused.
“Muster on selge: õiguslik raamistik ei suuda tehnoloogia arengu ja ettevõtete ülepiirilise laienemisega sammu pidada,” ütleb Jonas Kiauleikis, Soraineni Leedu kontori uus partner. “Ettevõtete jaoks ei ole küsimus enam selles, kas regulatsioon neid puudutab, vaid kas nad mõistavad piisavalt vara, millisesse regulatsioonide rägastikku nad oma tehnoloogia- ja laienemisotsustega satuvad.”
Tehnoloogia areng ei kulge takistusteta
AI omaksvõtt, platvormistumine, andmepõhised teenused ning investeeringud digitaristusse muudavad ettevõtete toimimist ja kasvamist. Samal ajal muutub järelevalve rangemaks: alates andmekaitse- ja konkurentsiõigusest kuni sektoripõhise nõuetele vastavuseni. Suureneb ka järelevalveasutuste kontroll tehinguturgude üle, eriti just konkurentsiõiguse ning välisinvesteeringute vallas.
Ettevõtted, mis mõtlevad õigusküsimustele viimases järjekorras ja vaid formaalsusena, võivad avastada olulised piirangud alles siis, kui võtmeotsused on juba tehtud.
“Tehnoloogiakesksetes sektorites mõjutab õiguslik risk otseselt toodete ja teenuste turule jõudmise kiirust, investorite kindlust ning ka skaleeritavust ehk võimet kasvada ilma märkimisväärsete kulude või riskideta,” märgib Jonas. Kui riikide poolt kehtestatud õiguslikud regulatsioonid pole üheselt mõistetavad, on firmadel keeruline langetada otsuseid. Kasvu ei takista regulatsioonid, vaid seda teeb ebakindlus.
Õiguslik selgus kui konkurentsieelis
Sarnased muutused on esile kerkimas ka kaubanduses ja transpordis. Tarneahelaid mõjutavad aina enam sanktsioonid, tollikontrollid ning muutuvad geopoliitilised suhted.
“Suur osa tarnehäiretest pole tänapäeval seotud logistikaga, vaid on õiguslikku laadi. Sageli taipavad ettevõtted seda alles siis, kui tegevus on juba häiritud,” toob välja Vaiva Mašidlauskienė, Soraineni Leedu kontori värske partner.
“Enamik sanktsioonide rikkumistest ei ole teadlikud, vaid tulenevad lünkadest teadmistes tarneahelate õigusregulatsioonide ning lepingupartnerite tegevuse kohta,” ütleb Vaiva ja nendib, et üksainus piirangutega tehingupool võib kogu tarneahela seisma panna.
Vaiva sõnutsi annab regulatsioonide tundmine rahvusvaheliselt tegutsevatele ettevõtetele konkurentsieelise. Sanktsioonid, ekspordikontroll ja tarneahelate eetiline juhtimine on kujunenud kaubandusettevõtete strateegia tuumaks. “Õigusvastavuse integreerimine üldstrateegiasse annab ettevõtetele eelise killustunud kaubanduskeskkonnas,” lisab Vaiva.
Kasv toob riskid ja suurema kontrolli
Ettevõtete kasvamisega suureneb ka regulatiivne kontroll ja jõustamisega seotud riskid. See paistab eriti silma majanduskuritegude uurimisel ning mõjutab üha rohkem juhtimisotsuseid kõikides sektorites.
„Kasv tõmbab nii järelevalve- ja ametiasutuste kui ka avalikkuse tähelepanu,” ütleb Violeta Zeppa-Priedīte, uus partner Soraineni Läti kontoris. “Siseprobleemid, mida ettevõtted loodavad lahendada vaikselt ja diskreetselt, võivad arvatust märksa kiiremini muutuda väliseks uurimisteemaks.”
Violeta toob välja, et küsimus, mis algab firma jaoks mõne regulatsiooni eiramisega, võib lõppeda kriminaalasjaga ning rõhutab: „Ettevalmistunud firmad seljatavad võimalikud uurimised strateegiliselt ja proaktiivselt, samas kui ettevalmistuseta firmad on sunnitud probleemile reageerima kriisiolukorras ja surve all.”
Ettevõtted ootavad nõustajailt pädevust ja tuge
Soraineni juhtivpartneri Eva Berlausi sõnul loob tehnoloogia, regulatsiooni ja rahvusvahelise äri muutuste tempo Balti ettevõtetele uusi võimalusi, aga muudab ka seda, mis ootused on ettevõtetel nõustajatele. Ettevõtjad, kes võtavad kasutusele uusi tehnoloogiaid ja laienevad uutele turgudele, hindavad üha enam õiguspartnereid, kes mõistavad nende valdkonda ning pakuvad kasvamiseks selget ja järjepidevat toetust.
„Näeme, et meie kliendid kasutavad uusi tehnoloogiaid ja laienevad rahvusvaheliselt,“ ütleb Eva. „Meie roll on nendega samas tempos käia – tugevdades Soraineni juhtpositsiooni kasvavates sektorites ning luues meeskondi, kes suudavad toetada ka keerukamaid piiriüleseid ambitsioone.“
Muutuv turg nõuab uut õiguslikku lähenemist
Sorainen märgib, et muutuv turg kujundab ümber ka seda, kuidas professionaalsed teenusepakkujad oma kompetentsi struktureerivad. Nõudlus koondub üha enam valdkonnaspetsiifiliste teadmiste ja keerukate piiriüleste projektide juhtimise võimekuse ümber.
Vastuseks sellele nõudlusele laiendas Sorainen 2026. aasta algusest oma omanikeringi – kaks partnerit edutati Leedu kontoris ja üks Lätis, tugevdades sellega büroo juhtpositsiooni tehnoloogia, kaubanduse ja riskijuhtimise valdkondade nõustamises. Need edutamised aitavad Soraineni klientidel efektiivsemalt siduda kasvustrateegiaid muutuva regulatiivse raamistikuga.
